全国保险市场数据的报表，会定期发到各家保险公司的老总的邮箱。

郭国超盯着那几行数据，紧紧地皱起眉头。

ZR的保费规模仍然排在全国第十五、第十六的水平，暂时不会影响到公司的地位，可是他们的期交保险增长率实在是太惊人了。从三年前开始，一家本来期交保费都排不进前二十名的保险公司，突然间一下子直冲到第九名的位置，然后每年以超过30%的增幅，让同业公司不得不关注起来。

作为一家外资保险公司，原本ZR对那些牢牢占据市场的大牌国资保险公司，一点儿也造成不了影响。事实上，就算是现在的ZR，保费规模也只有前三大保险公司的十分之一。

可是啊，ZR对高端客户市场的抢占，实在太可怕了！

虽然郭国超手头没有具体的数据，ZR目前总保费超过200万的客户存量究竟有多少，但是他看到的是，只不过三个月的时间，在北京、上海、深圳三个城市，他们高端养老终身年金保险在银行的销售额加起来超过9000万，如果说每个客户年交保费是平均50万的话，就是一个季度的时间，全国最富裕地区的高端客户，他们净增了200个。

与全国上百万的高净值客户相比，这个数据看起来只是凤毛麟角。但郭国超看到的是一种令人胆战心惊的趋势。

银行和保险行业定义的高端客户，其实是根据胡润财富、招商银行私人银行团队联手贝恩公司的相关报告里，可投资资产超过1000万的人群。这些人才有能力和需求购买总保费200万以上的保单，在他们的资产架构中，保险解决的不是生老病死这些问题，因为手里握有上千万可以用来投资的钱（这里是指除了房产、股权以外的闲钱，或者说是现金资产），也许每年的投资收益就可以解决看一场大病所需要的费用，以及通过房租和利息就能进行养老生活。

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