Mr.Fürst虽然已经到过中国内地无数次，但都是直接去工厂，从来没有正式去哪里游山玩水或从市场角度考察过。他的父亲上世纪五十年代来到大陆寻求发展机会、八十年代在香港开设公司、九十年代初期就在上海、深圳设立办事处，但都一直专注于制造业。

他的父亲老Mr.Fürst非常有战略眼光，在德国玩具企业纷纷以德国制造为傲的时候，他就开始通过在香港的玩具工厂，做代加工。后来香港工厂纷纷往内地转移，他也跟着继续投资内地，到现在，已经在中国大陆有二百六十多家联营工厂，都在为文博集团服务。

因此，德国玩具制造企业，对文博的感情很复杂：一方面，他们居然用中国制造的产品来大规模抢占欧洲市场，这简直是对不起德国制造的摧毁，另一方面，他们以快速积累的财富，迅速并购那些活不下去或发展受限的德国制造玩具企业，这又是功德无量的拯救。文博对中国的感情很深，毕竟他们就是靠看准了中国发展、以中国制造为突破口，取得的原始积累，再反过来并购和促进德国制造、法国制造和欧洲制造。可以说，文博的根是长在中国制造业上的。

在过去那么多年，文博根本没认真想过在中国开拓市场，他们一直得到的消息，就是中国现在还不存在这个市场，老百姓们饭都吃不饱呢，谁会有钱给孩子买玩具啊！直到听德风说他们在中国有一家代理商、而且还做得很不错。德风的玩具，在德国也算顶级昂贵的，谁能相信居然在中国有得卖、还是由一家中国人开的中国公司在卖，Mr.Fürst觉得实在是太不可思议了！

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