2月20日，森哲咨询的米清光带着褚子舒和三个项目经理，来到博亚13层。

方宁、毕应博、王之东三个集团领导，以及吕芳苓、卞新荷和苗天三个集团部门级领导出席。

不知道是不是错觉，方宁感觉褚子舒比上次他见到时多了点活力，不过也许是这次化了精妆的原因。

米清光首先介绍了森哲咨询为汉唐公司设计的公司架构。

方案整体采用有限合作持股制度和AB股相结合的制度。

首先要在开曼群岛注册离岸公司，获得外资身份。

其中，方案一共设计了18家合伙企业，方宁为普通合伙人，员工持股会（方宁代持）为有限合伙人。

员工持股会持有的股权作为员工激励计划待兑现股权激励，随时可用于对表现优异的员工进行激励；

而方宁持有的股份，随时可以部分转化为有限合伙的身份，用于股权置换、出售、吸纳新的合伙人等利益分享行为。

这样一来，方宁之前给森哲提到的三点要求，一是外资身份、二是绝对控股权、三是充分的利益分享就全部满足了。

看着手头的股权方案，东总呲牙，“要不要这么变态，完全不给鬣狗机会啊。”

卞新荷也道，“早两年给东总知道股权还可以这样玩，新潮也不至于换姓了。”

王之东挥了挥手道，“没啥换姓不换姓的，再说咱们汉唐有方总在，可比新潮有前途多了。”

方宁呵呵笑着道，“还是东总这马屁拍的够劲道。”

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