农百汇总经理提出的确实是公司现在存在的问题，要想提高农产品收购价格就必须从各方面降低中间运输成本，这也是一个网站能够长期保持优势的必须改变。

“还有就是运输损坏问题，我想我们可以自己升级包装盒，设计适合多种产品的硬塑料包装，这中间成本其实不会太大，还能提高我们产品的形象。”

他的建议也是得到了大家的赞同，一些参会人员已经拿出笔来开始记录，如果“农百汇”如此改革，那么以前的收购站就要发生大变动，公司结构也会发生大变化。

“还有没有，这两点很不错，是未来网购发展的必经之路，现在我们做起来似乎很是麻烦，但是只要完成改造就会比其他网购公司多走一大步，未来无人能与我们竞争。”张国栋赞赏的说到，一个大集团基础在民，在农民身上即使不赚钱，其他方面也能很快挣回来，农百汇最赚钱的是电子、服装、百货与奢侈品，农产品这一块是最复杂也是最大的，不赚钱不说还麻烦，整个华国只有农百汇能够参与时令果蔬网上交易，这也让他成了国内无可代替的网购霸主平台，每月交易额度超过五百亿已经。

“还有最后一个想法，我们成立属于农百汇品牌的审核团队，给予所有农百汇品牌信誉审核，如果信誉度高我们就给予首页推荐，这样大家就可以多买到一些好的产品，有利于我们网站品牌形象的提升，这一点需要我们下去详细讨论才行。”

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