世界上最严密的组织是军队，最有战斗力的人是军人。使企业具有军队奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等特殊品质，是众多企业梦寐以求达到的境界。

在市场经济条件下，加强企业军事化管理是提高企业工作效率一个很有效的方法。

效率优先是企业最基本的生存条件之一，军事化管理确实能有效地提高了企业员工的素质，提高了企业的执行力，也有不少企业通过军事化管理取得了卓越的成就。

但却不是万能药，也有更多的是学习军事化管理方式而死掉的。

极端一些的企业只是光谈奉献和忠诚而不给奖励，简直是耍流氓。因为员工的收获对不起付出。

除了任华为，李和还没见过真正的所谓实现军事化管理而成功的企业。

剩下很多缺乏良知的管理者，只是把军事化管理当作榨取员工的血汗一种手段！

他李老二名下也有纺织、电子、服装这类的血汗工厂，但是他没有用乱七八糟的名目去掩盖，总是想着办法实事求是的去改善。

简直是当婊子立贞节牌坊，当婊子有快感，立牌坊有荣誉。太多的人想把这两种相反的东西合二为一的拥有。

这还不算什么，最严重的是立起牌坊后的婊子逐渐掌握立牌坊的决定权。

“有什么问题你说。”李爱军想不到李和会直接摇头，“我感觉还不错，每天我都让员工做晨操，执行严格的企业纪律，你还别说，现在起码管理上轻松许多。你以前也说企业文化，但是我都不懂，现在慢慢摸索有点感觉，就是打仗冲锋那股劲，勇往直前、披荆斩棘、前赴后继。”

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