在东莞石排有一家做玩具的台资厂，大概有2000来人吧，每张订单的数量动辄几十上百万美金，而且常年不断，几乎每周都会过来验货一到两次，双方也建立了默契，一般情况下，每次验货员验完货之后，由生产经理奉上2000块钱的红包是一个基本操作，所以，双方一直以来都是平安无事，各自安好。

可是后来这家工厂换了一位总经理，据说是公司从美国沃尔玛总部挖过来的一位美籍华人，他呢，到了公司不久久发现了红包这个问题，立马就表示出了不满，表示自己根本不吃这一套，要求生产经理立刻停止这个行为。

官大一级压死人啊，生产经理只有按照总经理的指示来办喽，就这样，验货人员连续两个礼拜，累计5次，都没有再从这家玩具厂拿到一分钱的红包，尽管他们也曾对工厂暗示过，善意的提醒过，可是上头有命令，下面的人总不能自己出这个钱吧，所以他们也只能是陪着笑脸，打个马虎眼，籍想就此混过去。

可是这可能吗？就在他们以为事就这么过去了，松了口气的时候，麻烦来了。要说啊，还是他们小瞧了这帮验货员，他们可不是一般的个人行为，而是有组织，有纪律，有行动力的一支队伍。早知道，他们每个验货员每次拿了钱之后，全部都要登记在案的，因为，这些钱并不完全属于他们自己，而是要上缴一半，然后由大家再根据各自的资历，辛苦程度等进行再分配的。

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