“我们必须对一搜做一个重新的定位，这样才能避开与百度和Google的正面竞争。”田钊这几天正在思索：“一搜的定位要与其他竞争对手的产品有所差距，这也可以显示出我们的特点来，便于用户去记住和传播。”

“嗯，我这几天在想现在音乐搜索在市场上还是一个比较薄弱的环节，我们从音乐搜索开始怎么样？”周全民道。

“你是说，我们试着去主打MP3搜索？”

“对，在定位理论中提到了一个跟随者的定位，对于跟随者来说，跟风起跟风的产品，绝对不是好的策略，因为好的品牌已经在消费者的心中占据了统治地位，这种地位一时间很难挑战，新的公司只有在大公司业务机构里寻找薄弱环节，跟随者才有厚积薄发的可能。”

“全民，你这个点子不错，另辟蹊跷，探索新的打法，这或许真的可以试试！”田钊说：“现在市面上做音乐搜索的，还真的没有什么好的产品。”

“我是这样想的，用户在搜索歌曲的时候，他们可能心里并没有一个指向，不是关键词驱动。因为他们并不知道自己想搜什么歌曲。这个时候，歌曲排行榜的作用就显现出来了，当我们通过排行榜来推荐歌手、歌曲的时候，用户的积极性很快就可以显示出来了，我们就可以看到流量的上涨。”

周全民将自己的想法汇报给了他的直接上司，雅虎亚太区副总裁卢大为，卢大为听后对周全民大加赞赏：“周，从我认识你第一天起，就感觉你对于互联网的热情很高，你做的这些事情，不是为了你个人利益，真的很欣赏你的互联网才能和胸怀！”

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