当这份表格被统计出来之后，大卫也显得十分惊讶，这种做事思维是他从前从未考虑过的。

或许也有这方面下意识的举动，但是真真切切用表格的形式来表现出来，根据具体的搭配去安排，明天的工作是他们没有能力做出来的。

当然如果是放在国内的很多公司来说，这只是一个微不足道的事情，但是对于美国人来说这种工作的形式几乎是他们闻所未闻，见所未见的，而特雷莎能有这个想法和概念，也是依靠着这段时间从那些书本中学习出来的工作技巧。

当看到这个表格之后，李斯科立刻就决定按照这种形式推行到整个牧场，所有的方方面面中。

比如说有了这个报表的统计，就能知道今年牧场一共接待了多少游客，最受欢迎的项目是哪几个，又有哪几个项目是玩耍的人最少的，及时砍掉这些经营不良的项目，把所有的精力放在维护受欢迎的项目之中，能给牧场省去很多的开支，也能让牧场更受到游客的欢迎。

又或者是从了这些报表中能够看出，牧场目前接待的游客中主要来源的国家是哪些，牧场最受哪些群体和阶层的欢迎，各个职业在旅行中占据的份额是多少？在明年的宣传计划中就可以优先精准的照顾到这些方面。

又或者是牧场，今年一共饲养了多少牛群？从牛群身上获取了多少的利益？牧场所有的成本又是多少，牛群能给牧场带来的效益是否符合大家的预想？

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