沐城大学行政综合楼，四楼，资产管理处。

新成立的校办企业管理科就设在走廊尽头的一间办公室里，傅松是这个科室的目前唯一一个工作人员。

办一个大规模的养猪场，嘴上说说很容易，可真要干起来却是千头万绪，傅松这段时间忙得脚不沾地，愁得直揪头发。

那天沈校长一锤定音后，只隔了一天，学校就正式成立了校办企业管理科，虽然关系挂靠在资产管理处，但却受校委班子直接领导。

同时将职业大学校内养殖场并进了校办企业管理科，并且还在附近划了一块五亩大小的荒地。

傅松被借调到这个科室，任养猪场代厂长，他上任后干的第一件事就是伸手要钱，张口就是十万。

在他看来，十万块钱只少不多，猪舍建设、猪仔收购、饲料成本、工人工资、用水用电等等，这十万块钱必须得坚持到第一批生猪出栏，真的不算多。

结果学校直接砍去了九成，只批了区区一万块钱。

傅松当时就傻眼了。

在这个城镇职工年平均收入一千元出头的年代，一万块钱确实不算少，但这得看干什么。

一万块钱连养猪场都建不起来！

傅松虽然理解学校的难处，但还是据理力争，打算多少再磨出几万块钱。

根本没用，就一万块钱，爱要不要！

一万就一万吧，先干起来再说。

傅松怀着一种悲壮的心情开启了“猪倌”生涯。

首先将职业大学校内养猪场的围墙推倒，这样一来，就与一墙之隔的那五亩荒地连成一片。

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