“实验室和检测检疫中心所有权归谁？”

“既然是合作，当然是归双方共有，不过需要按出资比例分配股权，当然了，生物工程系的技术、人员这些无形资产也应该视作投入。您放心，我是不会让学校吃亏的。”

梁敏章又问：“你刚才说首批科研经费由你们提供，你的意思是后续的经费就不能保证了？”

傅松解释道：“实验室和检测中心建成后对社会开放，不仅可以为我们公司提供技术服务，也可以向其他企业和单位提供有偿服务。这种开放模式，可以充分利用社会的协作条件，形成自我发展能力，进入良性循环。”

梁敏章点点头，这种开放模式又是一种创新，“还有吗？”

傅松说：“实验室和检测中心相对独立，可以设在学校里，如果学校不方便，也可以另选他址。短期内研究人员以高校为主，可以由多学科人员组成，未来我们公司也要派人员参加。管理形式为董事会领导下主任负责制，实验室和检测中心主任由高校派员担任，但有一点是必须采用企业化管理。”

梁敏章皱眉道：“采用企业化管理这一点不太合适吧？”

傅松说：“我知道您担心什么，马主任也提过异议。我的想法是，公司为实验室和检测中心的工作人员提供津贴，同时享受学校一切待遇。这样一来，不仅提高了学校技术人员的收入，稳定了一支队伍，还能调动他们的积极性，解决他们的后顾之忧。”

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