既然工作重心发生变化，那就先对项目作一次交接与梳理。培南类项目因得到信息，竞争对手用发酵法生产4-AA后，4-AA成本降到了一千元以下，公司没有原料优势，本项目暂停，熊伟安与潘满建等人员划归二部，同时划入的还有李均森与应华义组。

留在一部的项目情况是钆贝项目取得一定的进展，BOPTA能够结晶了，只是结晶与前处理关联极大，特别是第一次结晶，有时八九个小时，有时七八天，收率波动也是天差地别。左氧又碰到了大难题，向我们供侧链络合物的厂硫酸二甲酯手续办不下，过两个月后必需停产，没了左氧侧链，左氧氟沙星就得停产，誓太灵的产值将削减一半。碘克沙醇目前反应目标产物只有50-54%，公司要求达到60%，并在搬迁前完成，以免影响项目搬迁的设计。

课题与人员分割完成了，可是中试车间现在共有老中试与正在建的十六车间两部分，该怎么分割与管理呢？吴总征求王近之的意见。

“这么大的摊子，顾斌文一个人管不过来，得另设立车间主任，建议把石一峰调到中试车间。”考虑到左氧侧链可能面临的试车，王近之推荐了从开发部出去分到左氧担任技术员的石一峰。

征得吴总同意后，王近之兴冲冲地来到方擒虎方总的办公室协商调人的事。

“怎么，你还不知道啊，他刚在前几天向我提出辞职，说想回到父母身边去。”方总惊讶地说：“平时，你们俩走得很近，他师傅师傅的口口声声地这么叫，这么大的事都没跟你打招呼？这人能力不错，我还想你做一下思想工作呢。”

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