生产文件只是GMP文件中的一小部分，设备部连部长都没有，文件的编写根本无从谈起，当务之急是通过猎头公司招聘一名部长或内部选择人员外送培训。

办公室里，王近之向柯总建议道：“兰久林的专业倒是对口的，做事也踏实，要不，送他到外面培训一个月，同时，双管齐下，从其它药厂挖个人过来？我有个人选，是从誓太灵公司出来的吴克玮，工作十分认真负责，已经出来了，也不会有人说我挖企业的墙脚。”

柯总还没有从烂尾楼的阴影中走出来，回复说：“药厂管理我不懂，你找刘文政与何小兵他们商量，我得把财务上的事理清楚，并与银行搞好关系，得到贷款，上次烂尾楼事件让我元气大伤。”

半个月后，吴克玮到岗，设备工程部开始正常化运作，大量的设备URS与3Q文件一份份地签出。

11月底例会上，王近之向刘文政打听道：“以目前的进程，你估算几个月可以向国家局递交GMP申请？”

刘文政摇了摇头说：“我们还没有开始做工艺验证与清洁验证呢，稳定性试验也需要时间，最快也得明年三月吧。不过这些材料是时间问题，现在，我们最大的问题是仓库，每次GMP检查，仓库都是重点，但现在的仓库人员多是柯总家里的亲戚，并且年龄又大，根本没有GMP的概念。”

在一般公司的理解中，仓库管理员是最低等的，最无技术含量的工作，就是收货发货时不让出错而已，公司成立之初，又是做回收物料的，对仓库管理的要求不高，延续下来，成为现在的人事构成局面。柯总的人比较开明，但最开明也不能让亲戚失业，所以，刘文政虽然看到了问题，可一直无法开口。经过交流后，柯总答应说：“好吧，我把他们全部调到回收分公司去，这里完全由你们作主，该怎么安排就怎么安排。”

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