要说朴京之前和李冰说的采购稀有货物，实际上走的是精品高端路线，由于假货大批次赔偿的缘故，所以这一期间他们的现金流紧张，所以他们自己缩减了订单量，把仅有的钱全部投入到高端和紧俏的货物上，比如瑞士的一等一类腕表和二等二类腕表，这些手表虽然价格贵，但依旧有很多顾客出高佣金来购买，所以这类手表利润空间更大。这类手表需要瑞士本地的买手专门带货来米兰，所以代购费会相对高一些，不过这些手表通常情况代购周期比较长，顾客订购这些高端手表的定金付的比较多，所以这些订金留在公司的资金池里的时间会比较长一些，这一转变，大大缓解了现在的资金压力。

朴京这才意识到，原来，做任何生意，最终都要走上高端精品路线上来才是长久之计。

现在瑞士的一等一类手表几乎不做什么广告，也没有什么代言人，基本都靠在奢侈品和腕表杂志上展示，这种宣传路线引起了朴京的反思。

在上世纪七八十年代的时候，瑞士的腕表一度受到日本石英钟表的巨大冲击，地位几乎要被日本腕表取代。石英表因为走时准，耐用，价格低廉而备受欢迎，瑞士机械表和这些日本石英表比起来变得毫无优势。

这时候的瑞士腕表逆流而上，坚持走高端路线，最终挺住了冲击，重新在腕表界稳固了自己的霸主地位。

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