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第八十二章 第五个任务 校园小炮灰的逆袭1

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经营一个卤肉品牌最大的难点在哪里?

当然是卤肉本身的品质不能做到标准化,卤肉店的卫生,与卤肉的保质期也是重大问题。猪肉、牛肉下水本身就有很多用途,成本并不低。不同饲养条件下出来的家畜下水,做出来卤味也会有很大差别,因此卤肉很难标准化。

但是家禽不一样,市场上家禽数量巨大,但是品种却只有有限的几种,集中饲养的家禽饲养方法也越来越趋近于一致。家禽的脖子,腿,内脏等,本来就是传统料理中所抛弃的下脚料,成本低廉。

所以现在市场上卤肉做的最好的品牌是禽类,比如鸭产品,鸡产品等。专做卤肉的没有全国连锁的品牌,都是小商户自己做的卤肉在卖。

各地口味不同,卤肉也很难做到全国统一。但是陆仁炳并没有太大野心,只要先把卤肉做到整个京州就行。

陆仁炳在多个世界,都有过经营大机构的经验。现代社会又有成熟的,人才招聘体系。所以半年内,陆仁炳就在京州周边开设了十五家卤肉连锁店。

店面装修的干净整洁宽敞,类似于快餐店。卤肉店不仅卖卤肉,还提供冷菜,卷饼,火烧,葱丝,蘸酱等配料等。顾客买了卤肉之后,可以直接在店里开吃,也可以打包带走。

陆仁炳历经几世,手里还是掌握了不少,古代美食方子的,所以卤肉的味道不错。陆仁炳还开发了加了不同中药,具备一定滋补功能的药膳卤肉,成为特色产品,再加上注重原料的,质量控制,连锁店又严格执行卫生制度,所以慢慢就有了点口碑,在京州郊县地区站住了脚跟。

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