只是任老板,很不想接受投资。
因为成立华为的前几年,都没有给合伙人分红,5位股东想要分红,他觉得革命尚未成功,还不到分红的时候。
股东意见不合,他只能把股权全部回购。
另外一点,去年的时候,中兴销售近亿元,利润2000多万元,但股权分红等使得股东之间的矛盾激化,而股东间的矛盾直接将中兴推向生死存亡边缘。
逼得中兴的侯老板自己带人出来单干。
这让任老板的心中万分警惕。
现在华为已经穷得发不出工资。
没办法,就把欠员工的钱换成股份,同时让员工出钱来买公司股份,让员工投资公司。
也就是说,现在华为的大部分股权都是在员工的手中,即便苏辰要拿走1%,他也要重新分配股权。
从某种意义上说,华为就是任老板管理思想的试验场。
军人出身的他特别喜欢谈论上甘.岭战役:美军当年用电脑模拟推演,认为可以在一天内拿下阵地,可后来的结果却让美军大跌眼镜。
原因在于电脑只能模拟常规性的东西,不可能模拟得出有人会去堵机枪眼,有人身上着火也会一动不动,这就是精神的力量。
任老板认为一个企业的核心价值观就是“上甘.岭”,“上甘.岭”也许不能直接产“粮食”,但企业一旦丢失“上甘.岭”,就永远不会产“粮食”。
军人风格就是这样,战场上缺口一旦出现,立刻填人火力覆盖,如果要等一帮连战场经验都没的人商讨争吵扯皮后,只怕都凉了。
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