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第17章 有效执行产生最佳效益(1)

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合理计划更需要有效执行

企业的成功是把构想、企划和行动密切结合在一起的结果。如果只有构想,没有企划,也没有行动,那就变成空想。空想太多,不但浪费时间,而且会造成行动力越来越弱。不管你的构想多么美好,你的企划多么生动,如果行动力出了问题,你就不可能有成果。

有些企业始终做不好,因为存在三个毛病:

1计划无力,计划时马马虎虎,执行时,想照计划做根本做不了,不照计划做又不知道怎么做。这种完全没有力量的计划会导致一家企业很快倒闭。

2没有道德规范,专门从事一些偷偷摸摸的行为,这种见不得光的企业也不可能有多大的发展。

3采用陈旧、落伍的经营方式,糊里糊涂地经营。

如果一家企业符合上述三点,根本就不是一个像样的企业,必须有所改变:

第一,要站稳脚跟,作好长期奋斗的准备。

第二,要重视行动,坚持奋斗到底。

第三,要注意形象,遵守道德规范。

再好的计划也需要适时调整

我们中国人一定要了解,我们有计划,但是不可能完全照计划去做,这跟我们的民族性有密切的关系。

假定一个计划定下来以后就不能改了,万一不能够适应环境的变化,怎么办?计划是根据未来的方向去拟定的,但是未来是变化的,计划也得随之调整。改计划并不是坏事,但如果是没有目的地乱改,那就是错误的。如果是根据环境的变化,根据实际需求,把计划变得更好,那我们赞成。改与不改,首先要从两方面来调整:一方面,作计划的人要认真去做,千万不要认为,反正执行的时候会改,所以就马马虎虎。作计划时还是要认真,该怎么计划就怎么计划。

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