六、编制福利总额预算

企业向员工提供各种福利，就意味着企业增加投入，因此必须充分考虑到企业的支付能力和薪酬政策。

企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在预算计划中，比如员工食堂、工作餐、子女教育津贴、企业为员工缴纳的各类社会保险、工作服、通信费、交通费、医疗费等。各项福利总额预算计划的制订包括：该项福利的性质、设施或服务；该项福利的起始日期、执行日期、上年度的效果以及评价分数；该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算；新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准；根据薪酬总额计划以及工资、奖金计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。

七、制订员工福利计划

1.制订福利计划应考虑的因素

福利计划的制订应考虑各方面的因素，如：

第一，若希望多吸引流动性比较小的员工，就可以增加退休金在本企业员工福利中的权重。

第二，了解本企业的竞争对手提供了哪些福利，市场上通行的“标准做法”是什么，在了解市场行情的基础上，考虑本企业员工福利体系的吸引力和竞争力。

第三，福利项目的需求强度和成本。

第四，福利体系的纳税因素。

第五，福利津贴体系中的个人偏好程度是否有影响团队精神的危险。

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