人们对工作不觉得满意，

主要是基于对工作环境的不满。

如果对工作表示满意，

则是满意于工作的本身。

具有挑战性的工作、较大的责任，

这些才是真正的激励因素。

它不但对工作满足有积极的影响力，

而且会有效地提高生产力。

维持因素必须加上激励因素，

才能够收到激励的效果。

激励因素要以维持因素为配件，

才有可能达到有效激励的目的。

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