小李继续问道：“那你会把他怎么样呢？”小明又继续回答：“要是我，当然肯定先开了他，他爱干吗干吗去。”说完，小明突然沉默了，因为他发现小李说的那个员工就是自己。

小李又安慰小明说：“其实，别看我那破公司小，但什么样的人我都遇到过，有你这种问题的员工特别多，但好多人不明白这个道理，所以只能靠不停地换工作来给自己找机会加薪，换来换去却还是那点钱。为什么？因为他们从来没认真考虑过自己的工作是否可以做得更好，老板让干吗就干吗，机械式地对待工作。老板都不傻，如果老板让你做一，你有本事把一二三都做好、准备好，让老板省心省力，这样的员工，老板哪能不想办法留住呢？”

小明听了这些话后恍然大悟。从此以后，小明做任何工作都特别用心，也没有任何抱怨，老板交代的事情，他总会做得比老板交代的要多、要好。很快，大家也都发现小明和以前不一样了。

半年后，还没等小明找领导谈话，老板就把小明叫到办公室，打算提升他为部门副经理，小明嘴上虽然说着感谢领导的培养，但心里最想感谢的是让他明白了这些道理的小李。

要想获得老板的欣赏与认同，就得站在老板的角度，学会老板的思维方式，领会老板的言行意图，和老板保持在同一平台、同一频道。

老板的思维和普通人究竟有什么差别？当很多人还在盘算自己能拿多少薪水奖金时，老板盘算的不是某个部门，更不是某个员工，他盘算的是整个公司能赚多少钱，因此，老板思维与普通员工思维的最大差异在于老板重点看全局而非局部。

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