鼎东集团在零售领域的不断扩张，早已刺激了国内众多资本财团，大佬们这才恍然发现原来在自己眼皮子底下还有这么多赚钱的生意。

零售的生意虽小，但是一旦做成标准化连锁，产生的效益真的一点也不比“大生意”来的少......

南京市，苏宁集团董事长办公室

张近东看着苏宁集团的半年报久久无语。

回顾苏宁集团一路的发展历史，真是腥风血雨波折不断，先是和神人黄老板的国美斗，等黄老板进去了，苏宁的好日子还没过上几天，就面临着京东这个B2c平台的跨界打击，这让张近东产生了强烈的危机感。

苏宁商城的互联网转型之路是艰辛的，从2005年苏宁网上商城上线，到2009年正式更名为苏宁易购，苏宁宣称自己已经完成了B2C的全面转型，但实际上呢？

苏宁的资产太重了，内部的人也太重了！

转型的路太长，长到张近东甚至有点绝望......

就在张近东陷入迷茫的时候，鼎东集团崛起了，在鼎东身上，张近东看到了希望。

不是转型，而是彻底的跨界！

新的团队，新的领域，另起炉灶，重新开始！

张近东让自己儿子张康阳去试探性接触马东，想要投资鼎东集团，然后看看有没有机会鸠占鹊巢，但结果让人失望。

马东对苏宁的橄榄枝根本不言兴趣。

然后看到鼎东集团的核心业务受到阿里集团的攻击，张近东又恢复了信心，他在观望，如同猛兽捕猎一样......

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