我不清楚之前订货他们的章程，不过这两天，私下从王阿华嘴里得知，每次来订货，二姐的直性子，一顿脾气是在所难免的。

饭桌上都是自己人，大当家作为主事人，对王阿华她们三个店长，聊起公司后期运营方向，对于老店长，在日后兴许以单店股东制共事，投入不多，可跟公司共同进退。

大当家的话极具渲染力，听的何诩英一脸热血，反观王阿华倒很平淡，而徐娜，则负责埋头吃饭。

大当家话锋一转，对我们说未来公司战略，跟着大方向做到哪个节点，公司会投入什么回报，吧啦吧啦一堆心灵鸡汤，刚开始的激情倒少了几分。

蓝图画的太密，反倒让倾听者觉得不真实，眼下有一流行词，大当家，666。

待大当家说完，二当家的话倒贴合实际，她对我说：“以后，全线运营你来主导，我只负责门店报销、退换货、内购签审事宜，一线的引导，你来做。”

我对二当家一笑，“好的，每周我会跟你沟通店铺事宜。”

饭菜得当，时间接近凌晨一点，回酒店路上，二当家问：“外阜两店，你怎么看？”

针对咸阳、渭南给出建议，从门店部署到市场铺排，广场业态到员工构建，我与二当家聊了目前的情况，她点点头，说我也是这么认为，先把西安零售做个标杆，外阜保持递增即可。

严格来说，公司的开店布局并没有什么标杆，甚至连A类店都没有，现状能做出一家店铺，销售额拉出第二名一倍距离，二当家口中的标杆，自然也就成立。

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