这种情况下,周小亮就只能是老老实实的道歉,言辞恳切,诚意满满,希望买家大人不记小人过,再给自己一次机会,比如,重新给人家补发一个。
好在,在退换或补发的权限上,朱经理倒是对周小亮大开方便之门,虽然她确实不想让周小亮好过,但如果周小亮能努力提升店铺好评率的话,她当然也乐意配合。
而在干着这份颇为艰辛的工作的过程中,周小亮也再一次的感受并体验到了大店的专业性。
基本上,买家在中差评中所提到的问题,快捷回复中大都能找到相应的解释话术,稍微改动一下,就能直接发过去,这样一来自然是效率极高。短短一个上午的时间,他就把最近三天内给过中差评的买家全都联系了一遍。
另外,客服这边和仓库部门的衔接也非常到位。只要这种售后补寄单一下,仓库那边就会把检查和打包工作做的更加精细,并且将其安排到优先序列,确保在当日内发出。此后,还有专员抽空关注物流信息,直到补发的东西顺利抵达买家手中。
不过,这一套售后系统具体是如何运行的,中间又有哪些不可或缺的关键环节,以周小亮目前的职级就了解不到了,只能是回头再想办法看有没机会好好研究琢磨下。
一篇篇小作文般的解释发出后,很快就有不少买家给了回应,有的是默默的去把中差评删除,或者改成了好评,有的则是让店家尽快补发,补发的如果完好无损,那就给处理那评价。当然,也有买家狠狠的把周小亮训斥、教育了一通,让店家引以为戒,以后努力把好质量关,做一名靠谱的良心商家。
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