“慢点儿，慢点儿，放，放，诶……可以了！”

早上十来点钟，天京市总粮库第101号库区里头，一名年轻的工人操控着巨大的工程车，将一箱又一箱的种子整齐地码放到指定的位置。七八个监督管理行政人员，戴着安全帽站在工程车外至少五十米开外，隔着监控设备，手里拿着通讯器，指挥得热火朝天。因为粮库归国家军方安全部门直管的原因，指挥人群中还站着一个穿东华国国防军军装的校官，这便让卸货的场面，在混乱中还带上几分严肃和紧张。本该是全程机械控制的工作，也在最后一道口子上，加上了人工手动的因素，毕竟如果全都交给机械的话，出了问题，就得从设计到制造再到维护人员一条龙问责，而如果在最后一步加上一个工人，那就能有很大的责任迂回空间了……

三百年历史的大国，层级制管理水平早就精湛得从技术上升到了艺术层次，某些时候，甚至连技术都必须为人的因素的让步。宁可牺牲一点效率，也绝不搞出规章制度层面上的麻烦。像这样的管理结构体系，外人很难理解，只有身处其中，才能心领神会。

所以这就叫科技以人为本。再牛逼的技术，如果要伤害到绝大多数人的利益，那也只能摆在仓库里落灰。看似很违背常理的操作背后，说到底，所有的问题，终究都是利益使然。甚至绝大多数时候，唯一解决的办法就是直到某一天，所有人在不可抗力面前一起完蛋。好在，就粮库里的这点破事儿，还绝不至于闹到那种地步——无非就是让一个小年轻坐在车里按按钮，大家每天多浪费十几分钟的时间罢了。反正下了班回家也就是喝酒、吹牛、洗澡、带娃、啪啪啪，不管这十几分钟怎么糟蹋，对国计民生都不会产生任何影响。

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