姜明践鼓动杨也彬将司亨医院民营化的同时，安如见也看到了司亨医院的巨大潜力。在安如见看来，司亨医院现在面临的困境，是医院管理的问题，并非医院条件限制。

杨也彬带着司亨医院考察队伍赴竣肃医院考察，安如见在桂明景办公室，商量全资收购司亨医院的可能性。

安如见这个想法很大胆。在社会资本办医的历史上，跨省收购的案例并不多，何况收购的还是一家名不见经传的企业办医院。

安如见照例汇报完竣肃医院月度运行情况，桂明景指出医院需要加强和改进的问题，安如见说：“我会将桂总的要求，向蒋禄寿院长汇报，持续加强医院质量管理，把医院办成民营医院的典范。”

桂明景说：“我们要有危机感和紧迫感。现在，社会资本办医政策已经出台，民营医院增长的速度很快。要想占据民营医院制高点，在确保医疗安全和医疗质量的前提下，尽量为患者省钱。”

安如见非常赞同桂明景的说法，他说：“现在社会上有一个顺口溜：救护车一响，一年猪白养。这句顺口溜说明患者的医疗负担越来越重，看病难看病贵的问题，已经成为了普遍诟病的社会问题。省钱，是最直接最有效的办法。”

桂明景对看病难深有同感。他老家有个表姐，家庭条件在农村还过得去，建了新房，娶了媳妇，老两口准备带孙子安享晚年的时候，突降横祸，表姐夫得了胃癌，在当地医院一而再再而三住院，把一辈子的积蓄都掏空了，还欠了一身债。最后的结果是，人没了，债还在。

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