谁是把车间乙酰呋喃实际操作捅出去的内奸？方主任与王近之不是侦探，一下子也想不出来，目前，最关键的是过了刘厂长这一关，必竟，一千与四万额度相差太大。由刘厂长脸色看，生气的样子是装出来的，有讨价还价的余地。

“别嬉皮笑脸的，看在技术推进的份上，原考核执行三个月，但节约奖得扣一半给反应对氨基环己醇车间。”刘厂长半生气半开心地对方主任与王近之说。

国营厂沿续下来的制度就是这样，大锅饭，无论干好干坏大家差不多，工厂虽开始改，但大部分制度还是留在老规矩上。他们现在是小车间，人少，加上课题组成员，只三十人，多出一万元作奖金，每人也有三百多，一增一减，两个车间收入基本平衡。

刘厂长釆取的这一招比较不错，既不用对原考核方案进行修改，又平衡了另一车间与课题组的收入。有把柄在人手上，又是一把手发言，方主任与王近之不得不答应这要求。

“羞不羞，你们车间的奖金是从我们口袋里抢过去的。”食堂中饭相遇时，两个车间操作工不知因为什么原因发生争执，氢化车间操作工极有优越感地讽刺了一句。

工人口中的玩笑话，饭吃好了事情也就过了，可在两个课题组之间埋下了矛盾的引线，必竟，这代表了工人对两组研发人员水平认识的共识，这是后话。

乙酰呋喃的高沸还是个困扰车间的大问题，虽然能通过底阀放下来，可一冷到常温就在桶里结成硬块，两个月下来，堆了好几十桶了，向厂里提出拉走，没有反馈。不装桶又有恶臭，无法直接当垃圾处理。

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