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第19章 采购人员管理(2)

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采购技术包括以下三个方面:

第一,采购原理。包括采购科学化的标准、采购科学化应遵循的原则、采购管理的科学化,等等。

第二,采购程序与方式。对于招标、谈判采购、有限性竞争采购等各种方式的程序、操作规程与方式,适用范围等,都要求掌握与精通。特别是编制采购计划和招标文件,组织采购,组织评委评标,主持采购谈判的技术,价值判断和决标的技术。

第三,国际、国内政府采购的各种法律与法规。

⑤缔约与履约验收的知识与技术。

合同的缔约与履行是采购工作的目标和结果。因此,学习采购合同与履约验收的技术与知识,其重要性不言自明。

作为采购人员,特别是采购合同的签约人,必须精通国家《合同法》,掌握合同的要领。包括合同的起草,合同条款的设计,合同的合法性,合同中所涉及的当事各方的权利、义务和责任。在合同的起草与缔结中,做到合同设计合理,减少合同纠纷,避免合同陷阱,规避合同风险。

履约验收,也是采购人员必须具备的技能。也就是说,要具备及时了解企业采购的工程、货物、服务的履约情况的能力,以及从技术、规格、履约能力、交货期限、交货地点、服务到位状况等多方面进行验收的能力;掌握质量与技术监督方面的知识和技能。

此外,采购验收人员,也需要具备对整个采购过程、采购结果进行评价和管理的能力。诸如采购的结果是否符合实际需要,是否符合合同要求,是否合乎常情,是否属于合法、优良的采购。

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