一、西门子、ABB成就全球霸业的基础—业务流程管控西门子是全球最大的电气和电子公司之一，是什么造就了西门子 150 多年的辉煌？高质量的产品、完善的售后服务、不断创新以及高效的人才培训等都被认为是西门子成功的因素。但最为关键的是，西门子建立了标准化业务流程管控系统。

西门子公司为了做好业务，专门设置了一个岗位—业务流程分析员，负责研究及梳理业务的标准化模式，可见西门子对标准化的业务管理多么重视！ ABB 公司同样如此。

案例：西门子有效提升业务流程技术位于德国纽伦堡的西门子行业自动化部在其软件包中加入一些新功能，将系统集成至业务流程中。

将 RFID 与 Simatic S7 控制器自动化数据相连。

控制器使公司能够实现机械和工厂自动化，并从移动手持终端采集信息。

采用升级后的软件，可以通过特定的识读事件触发任务。特定的 RFID 识读器任务也可以通过控制器触发。软件包括同时定义所有 RFID 设备参数的功能，且新模拟功能流程和 RFID 识读事件无需安装 RFID 硬件即可提前测试。

西门子公司表示，Simatic RF-Manager 2008 适用于许多物流和分销应用软件，从对单品贴标到自动记录商品流全程皆可用。该软件管理识读器采集并压缩标签数据，并且使信息可用于业务流程 ；可以单独识读每个标签，以读取并写入符合 EPC global 标准的数据和产品标识符。该技术用于支持业务流程后，将大大提高业务流程的效率和优势。

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